Concurrence
2014 – 2020
Jet.com États-Unis
E-commerce
Elle n’a jamais trouvé assez de clients face à Amazon ; une fois rachetée, Walmart a préféré concentrer ses efforts sur sa propre marque.
Argent levéEnviron ≈ 1,2 milliard $ CA
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Conversion au taux du jour. Au paiement, le montant exact est indiqué pour chaque moyen de paiement.
Couleur d’accent
Gouvernance et conflits
Mode et chaîne d’approvisionnement
Zilingo Singapour, Inde
Aider les petits fabricants et vendeurs de vêtements d’Asie du Sud-Est à acheter, produire et vendre en ligne avec des outils et du financement.
- Argent levé
- Plus de ≈ 422 millions $ CA
- Création
- 2015
- Fermeture
- 2022
- Produit
- Plateforme pour fabricants et vendeurs de vêtements
- Fondateurs
- Ankiti Bose, Dhruv Kapoor
Cause de la mort : Le conseil a suspendu la dirigeante en évoquant des irrégularités comptables, qu’elle a contestées ; le conflit a fait fuir les investisseurs et la société a été liquidée.
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Cette fiche est une analyse fondée sur des articles de presse publics, cités en sources. Elle reflète des faits rapportés et des interprétations à but éducatif, pas des accusations. Une erreur ? Demandez une correction.
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Économie unitaire
2011 – 2015
Fab.com États-Unis
E-commerce de design
Elle a grandi trop vite, en Europe notamment, avec des stocks et une logistique coûteux, puis a changé de modèle plusieurs fois.
Argent levéPlus de ≈ 422 millions $ CA
Économie unitaire
1998 – 2001
Kozmo.com États-Unis
Livraison rapide
Livrer un paquet de chewing-gums gratuitement en une heure coûtait beaucoup plus que ce que la commande rapportait.
Argent levéEnviron ≈ 352 millions $ CA